我們注意到,一些長(zhǎng)期耕耘這個(gè)領(lǐng)域的“守望者”企業(yè),已經(jīng)憑借著敏銳的嗅覺(jué),開(kāi)始從傳統(tǒng)的技術(shù)競(jìng)技場(chǎng),悄然駛上由AI技術(shù)構(gòu)建起的新賽道。
長(zhǎng)期從事工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的中控技術(shù),就是這樣一家企業(yè)。
今年6月,中控技術(shù)將公司愿景改為了“成為工業(yè)AI全球領(lǐng)先企業(yè)”,并在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)這一重大轉(zhuǎn)型。中控創(chuàng)始人褚健也公開(kāi)表示,未來(lái)的中控將不再是一家DCS公司,也不再是一家自動(dòng)化公司,而將成為一個(gè)工業(yè)AI公司。
這樣的姿態(tài),即便在業(yè)界人士“言必稱(chēng)AI”的今天,也不免有一些“背水一戰(zhàn)”的激進(jìn)色彩。為此,筆者帶著一些不失坦率的問(wèn)題,與褚健先生就這個(gè)話題進(jìn)行了一次交流,試圖勾勒出中控視野中的AI發(fā)展圖景。
中控創(chuàng)始人 褚健
01過(guò)度夸大,還是戰(zhàn)略延續(xù)?
當(dāng)下,我們最關(guān)心的是,中控為何要工業(yè)AI領(lǐng)域擺出“All in”的姿態(tài)?連續(xù)十三年占據(jù)中國(guó)DCS頭把交椅,百億營(yíng)收近在咫尺,這個(gè)體量的企業(yè)作出這個(gè)決策,是否有些過(guò)度夸大了AI在工業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略意義?
坦率地講,如果是一家“初生牛犢不怕虎”的初創(chuàng)企業(yè),筆者并不認(rèn)為這是一個(gè)問(wèn)題。到目前為止,AI在工業(yè)領(lǐng)域多體現(xiàn)為一些聚焦明確卻規(guī)模有限的單點(diǎn)應(yīng)用,真正通過(guò)規(guī)?;瘧?yīng)用,顯著提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值的并不多,對(duì)于一些在算法、模型上獨(dú)到而專(zhuān)精的新銳企業(yè)而言,這樣的細(xì)分市場(chǎng)或許已足夠他們闖蕩出一方天地。
但,就中控的體量和份量而言,卻完全不可同日而語(yǔ)。
在中國(guó)自動(dòng)化領(lǐng)域,中控的“江湖地位”無(wú)需多言,其在自動(dòng)化領(lǐng)域已構(gòu)建起龐大的解決方案陣容和齊全完整的技術(shù)、業(yè)務(wù)體系,且仍在持續(xù)鞏固其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在這樣的形勢(shì)下,公司整體從戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)向工業(yè)AI,不得不說(shuō)是一個(gè)需要魄力的決定。
對(duì)此,褚健表示,“做工業(yè)AI并不是為了趕時(shí)髦追熱點(diǎn),而是基于中控多年的工業(yè)積累,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局,如何把我們的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)積淀、知識(shí)積累與用戶(hù)需求結(jié)合在一起,打造更加貼近行業(yè)痛點(diǎn),更加高效的工業(yè)AI技術(shù)和產(chǎn)品,助力用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,是中控的出發(fā)點(diǎn),也是現(xiàn)階段工業(yè)AI發(fā)展的必然選擇。”
實(shí)際上,中控技術(shù)將愿景轉(zhuǎn)為發(fā)展工業(yè)AI,看似是一個(gè)重大轉(zhuǎn)型,但如果穿透歷史的縱深,攤開(kāi)中控的長(zhǎng)期發(fā)展脈絡(luò),就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中一以貫之的戰(zhàn)略連續(xù)性,這也正是中控“奮力一躍”的信心和勇氣。
早在2017年,中控就認(rèn)識(shí)到了用戶(hù)在生產(chǎn)中積累了大量的數(shù)據(jù),但并沒(méi)有得到有效的利用,所以就確定要轉(zhuǎn)型做一個(gè)為用戶(hù)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的自動(dòng)化公司,在公司戰(zhàn)略層面提出了從服務(wù)于工業(yè)3.0到服務(wù)于工業(yè)3.0+4.0及從自動(dòng)化產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為行業(yè)解決方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,強(qiáng)調(diào)通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)挖掘,構(gòu)建數(shù)據(jù)治理能力,強(qiáng)化數(shù)據(jù)作用。
2021年,中控開(kāi)啟了第二次的轉(zhuǎn)型,對(duì)內(nèi),啟動(dòng)“數(shù)字中控”的全面建設(shè)工作,加速公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型;對(duì)外,面向流程工業(yè)客戶(hù)提供硬件加軟件的一攬子解決方案,產(chǎn)品也更加多樣化,尤其是在工業(yè)軟件方面,奮力打造出基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)基座的200多款工業(yè)APP,并在數(shù)千個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目上實(shí)踐驗(yàn)證,其中APC、OTS、AAS等多款軟件市占率長(zhǎng)期位居國(guó)內(nèi)前列。
“工業(yè)4.0更多的是智能化,但當(dāng)時(shí)智能化并沒(méi)有明確的定義, DCS就像是一個(gè)大腦,需要加上軟件和知識(shí),才能變得聰明,所以當(dāng)時(shí)又提出了5T深度融合,即AT自動(dòng)化技術(shù)、IT信息技術(shù)、PT工藝技術(shù)、OT運(yùn)營(yíng)技術(shù)和ET設(shè)備技術(shù)。”褚健說(shuō)。
2022年11月ChatGPT橫空出世,迎來(lái)了AI技術(shù)的里程碑時(shí)刻。
“ChatGPT確實(shí)令我深感震撼,這讓生成式AI和通用AI變成了可能,AI已邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。隨后,我就向公司全員提出,所有人都要學(xué)會(huì)使用AI工具,產(chǎn)品要嵌進(jìn)AI的技術(shù)能力,要研發(fā)基于AI的重磅產(chǎn)品。”
技術(shù)嗅覺(jué)敏銳的褚健幾乎迅速意識(shí)到,AI和中控長(zhǎng)久以來(lái)追求“挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值”方向之間的高度契合性,對(duì)工業(yè)數(shù)據(jù)分析和利用的能力迎來(lái)“拐點(diǎn)”。
以前,工業(yè)利用數(shù)據(jù)的方式更多是基于標(biāo)準(zhǔn)的模型進(jìn)行比對(duì)、計(jì)算,但進(jìn)入生成式AI時(shí)代后,就可以引入更加豐富的數(shù)據(jù)變量,利用學(xué)習(xí)、分析、推理等方式,更加充分地挖掘以往難以洞見(jiàn)的數(shù)據(jù)關(guān)系,帶來(lái)難以想象的深層價(jià)值。
02背水一戰(zhàn),還是順勢(shì)而為?
當(dāng)然,除了在戰(zhàn)略上的統(tǒng)一性和連續(xù)性,流程行業(yè)乃至整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域期待利用AI實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效的迫切需求,同樣是促使中控義無(wú)反顧投身工業(yè)AI的關(guān)鍵因素。
以石油、化工為代表的流程工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的40%以上。但流程工業(yè)企業(yè)當(dāng)前普遍面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)高、物耗能耗高、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、效益波動(dòng)大等問(wèn)題,面對(duì)安全、質(zhì)量、低碳、效益等價(jià)值目標(biāo),數(shù)智化技術(shù)的深度應(yīng)用已成為流程工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求。
在這樣的現(xiàn)狀面前,AI的到來(lái)顯然當(dāng)逢其時(shí)。而且,流程行業(yè)這樣的“數(shù)據(jù)密集型”行業(yè),反過(guò)來(lái)也為AI的訓(xùn)練和應(yīng)用創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的土壤。
眾所周知,在AI行業(yè)有一個(gè)形象的比喻:AI就像一只饑餓的巨獸,沒(méi)有用來(lái)“喂飽”它的海量數(shù)據(jù),就無(wú)法讓其發(fā)揮出成長(zhǎng)的價(jià)值。當(dāng)通用大模型的企業(yè)競(jìng)相花費(fèi)巨資搜集、標(biāo)注和清洗數(shù)據(jù)用來(lái)訓(xùn)練AI時(shí),流程行業(yè)則苦于擁有巨量的數(shù)據(jù)卻找不到用處。
工業(yè)AI的到來(lái),有望盤(pán)活這些巨量的數(shù)據(jù)資產(chǎn),起到“點(diǎn)石成金”的作用。“我一直認(rèn)為流程行業(yè)的數(shù)據(jù)不僅齊全,而且更加密集、有效,因此流程工業(yè)比離散制造業(yè)在AI應(yīng)用方面具有更為顯著的優(yōu)勢(shì)。” 褚健表示。
此外,流程工業(yè)工藝過(guò)程有個(gè)共同的特征是“三傳一反”,化學(xué)反應(yīng)是最核心的生產(chǎn)步驟,但現(xiàn)實(shí)中的反應(yīng)過(guò)程不會(huì)是純化學(xué)反應(yīng),原料里的雜質(zhì)不一樣、催化劑也不一樣、反應(yīng)器的熱效率也不一樣,所以化工工藝是近似計(jì)算出來(lái)的,如果利用生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量真實(shí)有效的數(shù)據(jù),通過(guò)大范圍的數(shù)據(jù)學(xué)習(xí),再加上科學(xué)的知識(shí),將比純粹計(jì)算的結(jié)果更準(zhǔn)、更優(yōu),這就是AI的作用和價(jià)值。
事實(shí)上,工業(yè)AI不僅僅可以為過(guò)程控制服務(wù),為優(yōu)化服務(wù),還可以深度參與生產(chǎn)工藝流程的再造。
為此,中控技術(shù)基于運(yùn)行、質(zhì)量、設(shè)備、模擬設(shè)計(jì)等“4大數(shù)據(jù)基座+1個(gè)智能引擎”的產(chǎn)品策略,推出了全設(shè)備智能感知平臺(tái)(PRIDE)、全流程智能運(yùn)行管理與控制系統(tǒng)(OMC)、全流程智能質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)(Q-Lab)及流程工業(yè)過(guò)程模擬與設(shè)計(jì)平臺(tái)(APEX)四大融合AI技術(shù)的未來(lái)核心產(chǎn)品。
“對(duì)流程工業(yè)來(lái)說(shuō),工藝設(shè)備、自動(dòng)化都很重要,缺一不可,但以前這些數(shù)據(jù)都是獨(dú)立的,操作平臺(tái)也不一樣,但現(xiàn)在中控把這些上下游數(shù)據(jù)都打通了,然后結(jié)合工業(yè)AI分析,就可以為儀控、電氣、生產(chǎn)和工藝等各個(gè)部門(mén)同時(shí)提供指導(dǎo),比如工廠某個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)波動(dòng)一點(diǎn),對(duì)下游會(huì)有什么影響,AI就可以用數(shù)據(jù)預(yù)先計(jì)算出來(lái),這種生產(chǎn)工藝的指導(dǎo)思想已完全不同于以往,各個(gè)部門(mén)的人員可以協(xié)同工作,從而創(chuàng)造新的價(jià)值,比如通過(guò)融合AI技術(shù)的Q-Lab和APEX,可以重新設(shè)計(jì)工藝流程,提高中試的效率,減少中試的次數(shù)。” 褚健解釋到。
實(shí)際上,這些實(shí)實(shí)在在的看得見(jiàn)的價(jià)值,使得中控在發(fā)展工業(yè)AI的方向上更加堅(jiān)定和決絕。中控的AI轉(zhuǎn)型是企業(yè)突破式成長(zhǎng)道路上的“背水一戰(zhàn)”,也更像是一次“順勢(shì)而為”。其中,“勢(shì)”是市場(chǎng)與技術(shù)的大勢(shì)所趨,“為”則是中控主動(dòng)出擊、事在人為的創(chuàng)新魄力。
這種魄力,從中控在研發(fā)上的投入亦可見(jiàn)一斑。公開(kāi)年報(bào)顯示,近三年中控技術(shù)研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例均在10%以上。在當(dāng)下頗具不確定性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境面前,這樣的姿態(tài)無(wú)疑顯得尤為可貴。
03紙上談兵,還是步步為營(yíng)?
一旦定下方向,中控的行動(dòng)也日益緊鑼密鼓,步步為營(yíng)。對(duì)于中控而言,現(xiàn)階段最重要的一步是,推動(dòng)AI真正在可靠性、安全性要求嚴(yán)苛的工業(yè)領(lǐng)域成功落地應(yīng)用,否則再美好的藍(lán)圖也是紙上談兵。
例如,當(dāng)人們還在屢屢為通用大模型“一本正經(jīng)的胡說(shuō)八道”而感到困擾時(shí),工業(yè)AI卻要經(jīng)受住千行百業(yè)各自不同場(chǎng)景和個(gè)性化需求的挑戰(zhàn)。這些根植于行業(yè)的屬性和工藝,往往也是阻礙一系列“大廠”跨界進(jìn)軍工業(yè)AI領(lǐng)域的最大屏障。
面對(duì)這一挑戰(zhàn),2024年6月,在一幫年輕人的推動(dòng)下,中控主動(dòng)以“自我革命”的姿態(tài)推出了更加適合AI應(yīng)用的新一代基于軟件定義、全數(shù)字化和云原生的通用控制系統(tǒng)UCS。
UCS通過(guò)“云-網(wǎng)-端”的極簡(jiǎn)架構(gòu),以云實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)NyxOS為基礎(chǔ),這種云原生的應(yīng)用程序可以根據(jù)需求自動(dòng)調(diào)整資源的規(guī)模和容量,實(shí)現(xiàn)彈性和可伸縮性,使得UCS能夠更好地支持AI算法的運(yùn)行和優(yōu)化,提供更高的計(jì)算效率和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時(shí)在UCS中,還可以采用GPU賦能的控制引擎,提供組態(tài)自動(dòng)生成、AI融合PID等功能,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和自適應(yīng)控制等,實(shí)現(xiàn)更高級(jí)別的自動(dòng)化和智能化控制。
同時(shí),為了解決傳統(tǒng)AI模型和通用大模型難以解決的工業(yè)核心場(chǎng)景應(yīng)用的問(wèn)題,中控還推出了基于時(shí)間序列的時(shí)序大模型TPT。
在流程工業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生大量的時(shí)序數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)能夠真實(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程的各種特性,因此基于時(shí)間序列構(gòu)建大模型才會(huì)真正符合工業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用的要求。而TPT就是基于中控自研的生成式AI算法框架之上,通過(guò)匯聚流程行業(yè)超大規(guī)模真實(shí)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)運(yùn)行、工藝、設(shè)備及質(zhì)量數(shù)據(jù)等融合訓(xùn)練而成,具有跨場(chǎng)景泛化、多任務(wù)處理等能力。
基于TPT,中控近期還發(fā)布了流程工業(yè)領(lǐng)域中的典型行業(yè)——石化化工大模型,幫助客戶(hù)全面提升石化裝置運(yùn)行水平。在鎮(zhèn)海煉化,石化化工大模型助其實(shí)現(xiàn)異常預(yù)警及故障診斷中實(shí)現(xiàn)設(shè)備異常識(shí)別與診斷分析、自動(dòng)生成診斷報(bào)告、降低專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)依賴(lài),異常提前預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)95%以上并可以精確地定位異常、給出針對(duì)性解決方案;在萬(wàn)華化學(xué)(寧波)氯堿工廠,通過(guò)石化化工大模型,可以為萬(wàn)華氯堿提升裝置風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和處置能力,降低設(shè)備的可用性損失、實(shí)現(xiàn)離子膜壽命預(yù)測(cè)并給出最佳更換策略、32%堿濃度精準(zhǔn)預(yù)測(cè)及質(zhì)量?jī)?yōu)化、電解槽負(fù)荷分配優(yōu)化、廢液pH智能預(yù)測(cè)控制、一次鹽水碳酸鈉智能控制等多項(xiàng)效果,未來(lái),大模型還將賦能氯堿裝置高度自主運(yùn)行。
對(duì)于UCS和TPT兩者的關(guān)系,褚健做了一個(gè)生動(dòng)的比喻,UCS就像是一個(gè)高智商的腦袋,而TPT就像是給這個(gè)腦袋裝進(jìn)了知識(shí),兩者結(jié)合就成為了流程工業(yè)的“智慧大腦”,它像專(zhuān)家一樣自主思考與交流,并監(jiān)督和優(yōu)化裝置運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)提效率、穩(wěn)運(yùn)行、增收益的目標(biāo)。擁有了這一“智慧大腦”,中控在邁向工業(yè)AI的道路上就擁有了核心的動(dòng)力源泉,為后續(xù)的步步為營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)固的起點(diǎn)。
褚健介紹,TPT一經(jīng)發(fā)布,迅速獲得了眾多用戶(hù)的關(guān)注和積極反饋,截至到目前,TPT已經(jīng)在石化、氯堿、熱電等裝置上取得了突破性應(yīng)用。
“現(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)在使用我們的TPT構(gòu)建AI應(yīng)用,像鎮(zhèn)海煉化、萬(wàn)華氯堿在內(nèi)的知名企業(yè)初步已經(jīng)有十幾個(gè)了,接下去可能會(huì)有更多,甚至上百個(gè)。伴隨著TPT應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,AI的應(yīng)用就可以推廣到全國(guó)上百家氯堿廠,到那時(shí)AI的價(jià)值就真正得到釋放了。所以對(duì)未來(lái)工業(yè)AI的發(fā)展,我是充滿(mǎn)信心的,因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信,只要能為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,那方向就一定是對(duì)的。”褚健堅(jiān)定地說(shuō)。
免責(zé)聲明:本站轉(zhuǎn)載自媒體的資訊,版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。我們對(duì)文中觀點(diǎn)持中立態(tài)度,僅供參考、交流。若轉(zhuǎn)載或下載使用,必須保留本網(wǎng)注明的"稿件來(lái)源"。